ÌÀÊÄÎÍÀËÄÑ
ÍÅÍÀÂÈÄÈÌ ÌÛ, ÊÀÄÛÐÎÂ – ÍÀØ ÃÅÐÎÉ!
Êîãäà íà èçëåòå ïåðåñòðîéêè íà Ïóøêèíñêîé ïëîùàäè Ìîñêâû íà ìåñòå äóøåâíîãî
êàôå «Ëèðà», êóäà ÿ õîäèë êëåèòü äåâ÷àò, îòêðûëñÿ ïåðâûé íàø áåçäóøíûé Ìàêäîíàëäñ ñ êèëîìåòðîâîé î÷åðåäüþ,
ÿ íàïèñàë â ñåðäöàõ: «Âðàãè ñîæãëè ðîäíóþ «Ëèðó»!» Ìåíÿ òîøíèëî è îò äèêîé
î÷åðåäè çà äèêîâèííîé êîòëåòîé, çà êîòîðîé íå ïîáîëòàòü, êàê çà áûëûì êîêòåéëåì
Øàìïàíü-êîáëåð, ïîçàäóøàì, è îò ÿâëåííûõ âî âåñü ðîñò «íèçêîïîêëîíñòâà ïåðåä
Çàïàäîì», è ïîêîðíîñòè ñâîåé îòìàøêå ñâåðõó...
È âîò ñåãîäíÿ
âìåñòå ñ óõîäîì èç Ðîññèè ñîòåí èíîñòðàííûõ êîìïàíèé, ïðèøåäøèõ ê íàì âñëåä çà Ìàêäîíàëäñîì
– èç-çà íàøåãî ïðèõîäà íà Óêðàèíó – óõîäèò è ñàì ïåðâîïðîõîäåö. ×åìó çâåçäû
ýñòðàäû è ïîëèòèêè ðóêîïëåùóò âîâñþ – êàê âûíîñó òåëà çíàìåíèòîãî àðòèñòà:
«Ñêàòåðòüþ äîðîãà! Áóäåì òîëüêî çäîðîâåé. Ó íàñ åñòü
ñâîÿ ïðåêðàñíàÿ âîäà è äîìàøíèå ëèìîíàäû èç ïîëåçíûõ èíãðåäèåíòîâ. È òî, ÷òî ìû
è íàøè äåòè ïåðåñòàíåì åñòü McDonald's – òàê áóäåì çäîðîâåå è ñòðîéíåå. Áóäåì
ðàçâèâàòü ñâîé áèçíåñ. Ìû ñèëüíûå, ìû ñî âñåì ñïðàâèìñÿ!»
«Åñëè ÷åñòíî, íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ðàç â ïîëãîäà çàõîæó
îòðàâèòüñÿ â Ìàêäà÷êó, åñòü ôàñòôóäû, ãäå âñå ïîëåçíåå è âêóñíåå. Îñîáåííî,
êîãäà ðå÷ü î áóðãåðàõ...»
Äàæå ñàì ãëàâà
×å÷íè Ðàìçàí Êàäûðîâ, íîâûé êóìèð ðîññèéñêèõ ïàòðèîòîâ è âòîðàÿ ïîñëå Ïóòèíà çâåçäà
íîâîé óêðî-ïîëèòèêè, âîñòîðæåííî èçðåê:
«Ïîñëóøàéòå, à âåäü ñ êàæäûì äíåì íîâîñòè âñå ëó÷øå!
Íàêîíåö îòå÷åñòâåííûå ïðîèçâîäèòåëè âçäîõíóò ñâîáîäíî. Îíè òàê äîëãî è ñ
íåòåðïåíèåì æäàëè ýòîãî äíÿ. Óõîäèò â ïðîøëîå äîìèíèðîâàíèå íà ðûíêå
àìåðèêàíñêîãî ðàçðóøàþùåãî îðãàíèçì ïîéëà è ïîëóôàáðèêàòîâ îò McDonald's.
Òåïåðü íàøèõ òîâàðîâ áóäåò áîëüøå íà ïðèëàâêàõ, à ïðèáûëü îñòàíåòñÿ â ñòðàíå!»
Âåñåëèòñÿ è ëèêóåò íà ðîññòàíÿõ ñ áûëûì êóìèðîì è ïðîñòîé íàðîä – íî
ïî÷åìó ìåíÿ íå ðàäóåò âñå ýòî? Íåò, ñàì óõîä ìíå ïî äóøå – íå ïî äóøå ñòîÿíèå
íà çàäíèõ ëàïêàõ ïåðåä âñå òîé æå îòìàøêîé è ïðèøåäøåå íà ñìåíó íèçêîïîêëîíñòâó
ïåðåä Çàïàäîì íèçêîïîêëîíñòâî ïåðåä òåìè, êòî ñëèë åìó òðèëëèîíû íàøèõ
íåôòåäîëëàðîâ. È âåñü íàø ïñåâäîïàòðèîòè÷åñêèé ïîäúåì – íå ýêîíîìèêè, íàóêè èëè
ïðîèçâîäñòâà, à àãðåññèè íà áàçå ïîíåñåííûõ îò ñâîèõ ãîñïîä îáèä – íà äåëå ëèøü
îïóñêàíèå ïåðåä íèìè íà åùå áîëå ïîçîðíûå êîëåíè. È âîò õîëóè, ñïåøàùèå ïîäïåòü
íîâîìó ðóññêîìó êóìèðó, ïëåíèâøåìó íàø íàðîä êðîâîæàäíîñòüþ ê ïîïàâøåìó âïðîñàê
ñîñåäó, ïèøóò ñ ìîñüêèíûì âûñîêîìåðèåì ê çàìîðñêîìó ñëîíó:
«Ðàìçàí, ìû ñ òîáîé! Áåé
õîõëîâ, ñïàñàé Ðîññèþ!.. McDonald's çàÿâèâøèé, ÷òî óõîäèò èç Ðîññèè, âêëþ÷èë
çàäíþþ: äåñêàòü ãîòîâ âåðíóòñÿ ÷åðåç ïîëòîðà ìåñÿöà, åñëè âñå óòðÿñåòñÿ... Àãà, ùàç! Çà ýòî âðåìÿ òàì óæå áëèííûå îòêðîþòñÿ. Ñîáÿíèí
äàåò 500 ìëí ðóá. íà çàìåíó McDonald's. Îí è çàìåòàëñÿ, ïîíÿâ, ÷òî âîçâðàòà íå
áóäåò... Æäåì çàÿâëåíèé äðóãèõ «âðåìåííî óáåæàâøèõ» çàïàäíûõ êîìïàíèé!..»
Äà òîëüêî âîò â ÷åì
øòóêà. Åñëè Êðåìëü, êîòîðîìó íå ïðèâûêàòü ñëèâàòüñÿ ïåðåä Çàïàëîì, çàâòðà
îêàæåòñÿ äîæàò èì äî ïîïÿòíîé – òîò æå Ìàêäîíàëäñ âåðíåòñÿ, íå ìîðãíóâ ñâîèì
ñëîíîâüèì ãëàçîì, íà öåíòðàëüíûå ìåñòà Ðîññèè. È òå æå õîëóè ðàññûïëþòñÿ â
ïîäáëþäíûõ ïåñíÿõ ïåðåä íèì – èì âåäü âñå ðàâíî, ïåðåä êåì åãîçèòü íà ñâîèõ çàäíèõ
ëàïêàõ. À íîâûé ðóññêèé êóìèð, îôèöèàëüíî íàçûâàåìûé â ×å÷íå ïàäèøàõîì, ïîëó÷èò
ïîñëå íûíåøíåãî ïîâûøåíèÿ â ðóññêèõ ãëàçàõ âñå øàíñû ñòàòü ïàäèøàõîì óæå âñåÿ êîëåíîïðåêëîíåííîé
ïåðåä íèì Ðóñè. |